ケースで学ぶ経営戦略―グローバル企業の興亡



ケースで学ぶ経営戦略―グローバル企業の興亡
ケースで学ぶ経営戦略―グローバル企業の興亡

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たいへん、勉強になりました

経営戦略の説明が軽くと、大企業や、いろいろな業界のNO1、NO2、NO3企業の行動を経営戦略から読み解いた事例研究からなる本です。

経営戦略の説明では、経営戦略とは何か、ポジショニング・アプローチと経営資源の説明が、ポイントを絞ってわかりやすく、まとまっています。

事例研究では、企業が、どのような戦略で、成長/再生したか、どのような戦略的なミスで停滞したか、同じ業界での企業ごとの戦略の違いなど、が説明されています。
事例に挙がる企業は、アメリカの大企業がほとんどです。

経営戦略が、実際に、どのように使われているかが、よくわかる本でした。
また、いろいろな業界が紹介されており、興味深く読めました。

薄めの本ですが、内容は、濃かった印象です。勉強になりました。
世界経済を企業活動の側面から眺めた好著

グローバル企業の豊富な事例は、世界経済を動かしている企業の実像を容易に理解させてくれる。紹介されている最新の経営理論を理解する上でも有意義。企業活動が生き生きと書かれているのは、著者の豊富な国際ビジネス経験の中での実体験が背景にあるからであろう。
グローバル企業の経営評価に際しては一方向からではなく別の見方も紹介する等、冷静客観的な分析に務めているのは好感が持てる。この種の本の中には市場経済の利点や株主利益重視を強調しすぎるものが多いが、オーソドックスな経営の重要性を訴える視点は納得性が高い。
経営戦略とは直接的に繋がらないが、「国際競争力」の節でフィンランドを始めとする国家の戦略についても論述されている。今後のわが国のあり方を考える上でも参考にすべきものが多く含まれており、一読に値する。
企業経営者、ビジネスマンは勿論、学者、学生、政策担当者にお勧めしたい。
読み易く面白い経営戦略の本

著者はアジア、アメリカ、ヨーロッパに駐在経験のある元国際金融ビジネスマンで、その実務経験に基づく著者ならではの鋭くユニークな目を通して、企業経営のあり方や企業の価値観が語られており、久し振りに面白い読み物だった。内容は最近の経営戦略論の解説を含むが、あとは世界的グローバル企業のごく最近の経営問題や優れた点が俎上に乗せられて、うまく料理されている。
日頃、新聞・雑誌で得る何気ない情報にも、こんな見方があるのかと感心しながら、面白く読み進む内に、アッと言う間に読み終えた。
特に感心させられたのは、一例をあげれば、
・サウスウエスト航空が「格安運賃・短距離直行便」の集中戦略で大手各社が
赤字に苦しみ、倒産していく中で一人30年間黒字を維持しているが、従業員の転職率は最も低く、経営戦略が明確であることを評価している点
・ヤマト運輸は、各社がリストラで苦しんでいる不況時に、4年間で2万5千人もの従業員を増加し、11万人も従業員を抱える大企業である、これこそ、最高の社会的責任を果たした優良企業であると評価されるべきであるのに、そのような評価がなされていないと指摘されている点、等々である。
経営者、サラリーマン、学生が読んでも夫々、得るところ大と言えよう。
横帯にある通り!

横帯にある通りの”面白くて、タメになる経営戦略論!”でした。たったこれだけのページ数で理論を語り、30を超えるグローバル企業を解剖し成功例失敗例を的確に語ってくれている。しかも米国や欧州のいわば国家戦略が見えてきたり、企業の社会的責任やガバナンスについて語ってくれたりで興味は尽きませんでした。国際業務に長年携わってきた著者でなければ書けない本だと思いました。それといい会社はやっぱり”従業員を大切にしている”んだなあというのが読後に感じたことで、何か日本の企業ははアメリカの企業の一面だけをみてトータルの経営理念を理解せずに悪いところだけ真似しているような気がしてなりませんでした。経営者、サラリーマン、学生など幅広い方々にご一読をお薦めいたします。
誰でも面白い

経営に無縁な私でも一気に読みました。
世界中の経済活動のさまざまな実例が
実に興味深く解説されている。



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